сегодня
17
ноября
 
Выслать резюме на сайт optimist.kz
Подписка на вакансии компаний
Подписка на рассылку номера
Kazakhstan Financial Market




Пространство Доктора Деминга. Принципы построения устойчивого бизнеса.
НОВИНКА!
Генри Нив "Пространство Доктора Деминга
Принципы построения устойчивого бизнеса"
Альпина Бизнес Букс. Москва.2005.
_____________________________________________________________________________________ В 1969 году экономистами всего мира была замечена интересная вещь. Японцы существенно занижали цены на свою продукцию, в сравнении с западными производителями. Но если прежде это происходило по причине того, что японские продукты на Западе по определению считались продуктом более низкого качества и оттого были более дешевыми, то теперь их товары отличались превосходным качеством и надежностью. Что же произошло с японцами и товарами, которые они производили?

У истоков японского экономического чуда стоял известный американский специалист по математической статистике Эдвардс Деминг –– отец японского экономического чуда. Человек, который не сумев достучаться в двери Белого Дома, обратил свой взор на Страну Восходящего Солнца. Первая встреча Эдвардса Деминга с руководителями крупнейших японских компаний была организована в июне 1950 года. А уже в декабре этого года в Японии была учреждена премия Деминга, для того, чтобы «увековечить вклад доктора Деминга в японскую индустрию и поддержку развития управления качеством в Японии». Данная книга, написанная учеником и последователем доктора Деминга – английским статистиком Генри Нивом – одна из самых удачных попыток интерпретации учения Эдвардса Деминга.

В чем же заключается учение доктора Деминга? Во главу угла любого процесса он ставит качество. Одержимость качеством – вот один из главных залогов успеха. Качество должно быть «встроено» как в процесс производства, так и в процесс закупок. Согласно Демингу, первый принцип обеспечения качества: качество начинается с услаждения потребителя.

Философия менеджмента Деминга такова: «Менеджмент на основе плодотворного сотрудничества» в противовес «менеджменту на основе конфликта». Или: «сотрудничество: выигрывают все» против «конкуренция: кто-то выиграл, кто-то проиграл».

Артисты, музыканты собраны в оркестре вовсе не для того, чтобы исполнять сольные партии, как примадонны, и стремиться быть услышанными сидящими в зале. Они здесь для того, чтобы поддерживать друг друга.(Все – одна команда).

В этой книге вы узнаете 14 пунктов программы Деминга – принципы, помогающие строить успешный бизнес. Но доктор Деминг не ограничивается только возможностями, он не забывает и об угрозах – смертельных болезнях и препятствиях, угрожающих любому делу и любому начинанию.

В общем, очень рекомендуем почитать. Эта книга может быть полезна, в первую очередь, руководителям, первым лицам компаний, тем, кто готов освежить свой «замыленный» взгляд на развитие бизнеса и управление командой.

персона
 
Оптимист рекомендует

Тренинг-программа «Мастерская рекрутера»
все новости
Контактные телефоны:
+7 (727) 379-90-27, 379-90-37, 379-90-10
Мобильный: 8 701-495-55-24, 8 777-296-47-70
Электронный адрес:
optimum@optimist.kz
Copyright © 2005-2015, ТОО РА "Optimum". All rights reserved.